我講故我在🎤
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Ivor Hsu
Dec '25 •
✈️光頭胡扯
每個人都有屬於自己的講師天賦
▌公司最大的業務員,是老闆
30歲開公司連我4個人
1年後公司關閉
最後大家各自找到了更好的發展
所以各奔東西
我很痛苦
因為沒有業務能力
所以我拼命的學怎麼銷售 & 銷講
2年後我就有能力
2-3小時創造百萬營業額
我覺得也許我可以帶人邁向成功
.
..
▌團隊重要的核心,人才放對位置
在33歲
組織行銷團隊夥伴有30人
在1.5年內達到高峰
單月營業額曾快破1000萬
但3年後我選擇淨身出戶
因為我看不到明天
依然很痛苦為什麼
這次我好像也沒辦法帶著一群人幸福
因為不懂的把人放對位置
我想找到答案
但在那痛苦摸索的3年
我依然徒勞只能看著一個一個人離去
.
..
▌原來每個人天賦是解答
今年我先把自己天賦用到對的地方
產生了以下結果
效率提升:工作時間大概降了1/2、但收入不變
團隊協作:以前不懂的人才放對位置的方法論,只靠感覺,但今年很好的把合作夥伴放對地方
減少內耗:總覺得我系統化整理歸納不夠強,但現在擁抱我的天賦是溝通協商
曾經我用意志力
把自己坳成不是我的形狀
就像是獅子想要學習老鷹飛一樣
不是獅子不好
而是做這件事情註定費力
.
..
▌這個世界不只有單一成功路徑
當年我在組織行銷裡面
我親眼看著一個很會架設sop的系統人才
被指導每天要去談單
他痛苦萬分
也看著很好的維運人才被逼著上台
去免強自己突破舒適圈
他也能量耗盡
突破舒適圈沒有不好
但時機有分對或不對
而這一切有系統化的解答
如果你想聊聊關於組織搭建
怎麼把人才放對位置
你可以請我喝一杯咖啡
我們互相來交流交流
因為當年我留下的遺憾
今年找到了解方 ^^
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