@Xuân Nguyễn iKế hoạch 4 bước ngày 04/10/2026 1. Bước 1: Tôi quyết định có thu nhập đều đặn ít nhất 45tr/tháng trước ngày 30/12/2026 2. Bước 2: Chọn mảnh đất màu mỡ và lên kế hoạch gieo trồng. + MĐMM1: Ngọc Hà, chăm sóc buddy bằng Thân khẩu ý - Ý: mong muốn đủ hạt nhìn thấy buddy thực hành một cách xuất sắc đạt mục tiêu tài chính.ý thức không có buddy nào không đang đến từ hạt giống của mình,  - Thân: Ngày chăm sóc buddy ít nhất 1lần: Gieo 5k/ ngày vào quỹ dòng chảy thịnh vượng thứ 6 hàng tuần chuyển khoản. Gieo 5k/ ngày vào quỹ dòng chảy đủ đầy chủ đích giúp em an toàn  tài chính cuối tháng chuyển khoản. -   Khẩu:    Gặp nhau lúc : 20h00-21h30 thứ 6 hoặc T7  hàng tuần trao đổi thiền cafe tuần vừa rồi, điều thực hành tốt, điều cần cải thiện và kế hoạch thực hiện tuần tới và khi nào cần trao đổi thì gọi điện.  + MĐMM2: C Linh, Ngà: gửi nhắc lịch cùng nhau thực hành vào nhóm chung hàng ngày, làm mảnh đất cho c Linh Gieo hạt. Gặp nhau lúc : 20h00-21h30 tối thứ 6 hoặc thứ 7 hàng tuần trao đổi thiền cafe tuần vừa rồi, điều thực hành tốt, điều cần cải thiện và kế hoạch thực hiện tuần tới và khi nào cần trao đổi thì gọi điện. + Gieo trực tiếp vào Các Quỹ: - Ba mẹ: gieo hạt 70k/ ngày (2100K/ tháng) chủ đích giúp ba mẹ không phải lo nghĩ về tiền. - Con trai: gieo hạt 340k/ ngày thứ 119 (9tr/ tháng) CK hàng tuần 1,5tr và cuối tháng 2tr/tiền nhà giúp con có thu nhập chi trả nhu cầu thiết yếu, học tập - Quỹ oxygen money 03k/ngày (90k/ tháng) cùng nhau gieo hạt hào phóng, khẩn cấp… - Quỹ nhà kho của Thầy 3k/ ngày (90k/ tháng) chúc thầy mau chóng hoàn thành dự án, mang lại thu nhập thụ động cho 42 TC. - Quỹ SCIM: 5k/ngày (150k/tháng ck vào nhóm) chúc nhiều người đủ nguồn lực trở thành GV DCI. - Quỹ nhà: 3k/ngày (90k/ tháng) + nguồn lực buddy Phượng 200k/ tháng, gieo khi nhóm dream huose có dự án chúc mọi người có căn nhà như ý. - Quỹ phóng sinh: 5k/ ngày hàng tháng cùng nhóm DCI daklak phóng sinh vào chiều chủ nhật.

@Nguyễn thị trâm Anh I.Kế hoạch 4 bước ngày 05/10/2026 1. Bước 1: Tôi quyết định có thu nhập đều đặn ít nhất 45tr/tháng trước ngày 30/12/2026 2. Bước 2: Chọn mảnh đất màu mỡ và lên kế hoạch gieo trồng. + MĐMM1: Ngọc Hà, chăm sóc buddy bằng Thân khẩu ý - Ý: mong muốn đủ hạt nhìn thấy buddy thực hành một cách xuất sắc đạt mục tiêu tài chính.ý thức không có buddy nào không đang đến từ hạt giống của mình,  - Thân: Ngày chăm sóc buddy ít nhất 1lần: Gieo 5k/ ngày vào quỹ dòng chảy thịnh vượng thứ 6 hàng tuần chuyển khoản. Gieo 5k/ ngày vào quỹ dòng chảy đủ đầy chủ đích giúp em an toàn  tài chính cuối tháng chuyển khoản. -   Khẩu:    Gặp nhau lúc : 20h00-21h30 thứ 6 hoặc T7  hàng tuần trao đổi thiền cafe tuần vừa rồi, điều thực hành tốt, điều cần cải thiện và kế hoạch thực hiện tuần tới và khi nào cần trao đổi thì gọi điện.  + MĐMM2: C Linh, Ngà: gửi nhắc lịch cùng nhau thực hành vào nhóm chung hàng ngày, làm mảnh đất cho c Linh Gieo hạt. Gặp nhau lúc : 20h00-21h30 tối thứ 6 hoặc thứ 7 hàng tuần trao đổi thiền cafe tuần vừa rồi, điều thực hành tốt, điều cần cải thiện và kế hoạch thực hiện tuần tới và khi nào cần trao đổi thì gọi điện. + Gieo trực tiếp vào Các Quỹ: - Ba mẹ: gieo hạt 70k/ ngày (2100K/ tháng) chủ đích giúp ba mẹ không phải lo nghĩ về tiền. - Con trai: gieo hạt 340k/ ngày thứ 120 (9tr/ tháng) CK hàng tuần 1,5tr và cuối tháng 2tr/tiền nhà giúp con có thu nhập chi trả nhu cầu thiết yếu, học tập - Quỹ oxygen money 03k/ngày (90k/ tháng) cùng nhau gieo hạt hào phóng, khẩn cấp… - Quỹ nhà kho của Thầy 3k/ ngày (90k/ tháng) chúc thầy mau chóng hoàn thành dự án, mang lại thu nhập thụ động cho 42 TC. - Quỹ SCIM: 5k/ngày (150k/tháng ck vào nhóm) chúc nhiều người đủ nguồn lực trở thành GV DCI. - Quỹ nhà: 3k/ngày (90k/ tháng) + nguồn lực buddy Phượng 200k/ tháng, gieo khi nhóm dream huose có dự án chúc mọi người có căn nhà như ý. - Quỹ phóng sinh: 5k/ ngày hàng tháng cùng nhóm DCI daklak phóng sinh vào chiều chủ nhật.

🌿 DCI5 – Cái bẫy hai lựa chọn Điều em hiểu từ bài học Elizabeth muốn chồng cùng tập yoga nên phân vân giữa hai cách: nghiêm khắc ép ông thay đổi, hoặc mềm mỏng, dùng việc đi ăn kem để thuyết phục. Bài học đặt ra câu hỏi: khi mải chọn giữa hai cách ấy, liệu mình đã mặc định đó là những lựa chọn duy nhất? Câu chuyện người bán kim cương làm rõ cái bẫy này. Người mua liên tục phải chọn viên đá trắng hơn hay trong hơn, trả tiền mặt hay thẻ, hộp đỏ hay xanh… đến mức quên hỏi: “Mình có thật sự cần mua viên đá này không?” Đó là cái bẫy Giao dịch Kim cương: quá bận lựa chọn trong một khuôn có sẵn mà chưa xem lại chính khuôn ấy. Hôm nay, em cần nhận diện một cặp lựa chọn mình đang mắc kẹt. Em chưa vội tìm lời giải; trước hết, em tập nhìn thấy cái bẫy. Thử thách – cặp lựa chọn em sẽ quan sát Trong mối quan hệ với chồng: “Nói ra điều khiến em băn khoăn, dù lo xảy ra tranh luận, hay im lặng giữ trong lòng để tránh căng thẳng?” Em sẽ đối chiếu cặp lựa chọn này với trải nghiệm thực tế và chia sẻ cùng hai budd

🌱 Tóm tắt DCIG8 25/60 – Phong cách Lãnh Đạo Người Chăn Cừu Hôm nay em hiểu rằng phong cách lãnh đạo thứ ba là Người Chăn Cừu – người đứng phía sau để hậu thuẫn và trao quyền. Khác với Nhà Vua đứng phía trước dẫn dắt và Người Lái Đò cùng đội ngũ đồng hành trên một con thuyền, Người Chăn Cừu chủ động lùi về phía sau, trao cho từng thành viên mức độ tự chủ cao hơn để họ tự chịu trách nhiệm với phần việc của mình. Người Chăn Cừu có thể chia một dự án lớn thành nhiều phần nhỏ, sau đó giao gần như toàn bộ trách nhiệm của từng phần cho từng thành viên: người nghiên cứu, người quyết định giá, người liên hệ đối tác… Người lãnh đạo không làm thay mà tạo điều kiện để mỗi người thực sự làm chủ phần việc của mình. Phong cách này phù hợp khi đội ngũ đã có năng lực, kinh nghiệm, tinh thần trách nhiệm và sẵn sàng nhận quyền tự chủ. Khi đó, người lãnh đạo không cần giám sát quá sâu mà tập trung vào định hướng, hỗ trợ khi cần và tin tưởng để từng thành viên phát huy năng lực. Điều quan trọng là không phải lúc nào cũng có thể dùng phong cách Người Chăn Cừu. Nếu đội ngũ chưa đủ kỹ năng hoặc chưa sẵn sàng chịu trách nhiệm, người lãnh đạo có thể cần quay lại phong cách Nhà Vua hoặc Người Lái Đò. Người lãnh đạo giỏi cần biết linh hoạt chuyển đổi giữa ba phong cách tùy theo nhu cầu của đội nhóm. Hạt giống để có thể trao quyền cho người khác là chính mình trở thành một người có trách nhiệm: nhận việc thì làm đến nơi đến chốn, giữ cam kết và giúp người khác có thể yên tâm khi giao việc cho mình. 💪 Hoàn thành thử thách hôm nay: Em sẽ nhìn lại từng môi trường và từng công việc mình đang tham gia để tự hỏi: “Đội nhóm này đang ở giai đoạn nào và phong cách nào đang phù hợp nhất?” Với những người còn mới hoặc công việc chưa rõ cách làm, em sẽ dùng Nhà Vua để hướng dẫn và làm mẫu. Với đội ngũ đã có kinh nghiệm nhưng vẫn cần phối hợp chặt chẽ, em sẽ dùng Người Lái Đò để cùng đồng hành và chia sẻ trách nhiệm. Với những thành viên đã có năng lực, hiểu việc và có tinh thần trách nhiệm, em sẽ thực hành Người Chăn Cừu: giao mục tiêu rõ ràng, trao quyền thực hiện, hạn chế can thiệp không cần thiết và chỉ hỗ trợ khi họ thực sự cần.

🌿 DCI5 – Ngày 2/60: Năm cánh sao doanh nghiệp — Phần 2 Hôm nay em học tiếp hai nhóm còn lại: nhà cung cấp và nhà đầu tư. Thông điệp xuyên suốt là kiên trì chăm sóc sự thành công của những người cùng mình tạo nên công việc và cuộc sống. • Nhà cung cấp: Quan tâm để họ có lợi nhuận lành mạnh và phát triển. Video gợi ý chủ động thanh toán sớm khi có thể, duy trì sự hợp tác và đóng góp ý kiến hữu ích để công việc của họ tốt hơn. • Nhà đầu tư: Trân trọng người đã trao tiền, nguồn lực và niềm tin từ những bước đầu. Em hướng tới việc tạo giá trị vượt kỳ vọng của họ. Video liên hệ ba mẹ với vai trò người đã đầu tư cho mình từ khi chưa biết mình sẽ trưởng thành thế nào. • Mở rộng ra thế giới: Nhìn lại công việc của mình đang mang đến lợi ích gì cho cộng đồng, đất nước và thế giới. Video khuyến khích thực hành cho đi, đồng thời lựa chọn hoạt động kinh doanh có ý thức bảo vệ sự sống và sự tỉnh táo. Liên hệ với thực hành của em: Em sẽ nhận diện những người cung cấp nguồn lực và những người đã hỗ trợ mình trong công việc, gia đình, học tập; ghi lại một điều biết ơn và chọn một hành động chăm sóc phù hợp. Em và hai buddy Mai Linh và Xuân Sơn, cùng khích lệ nhau thực hành đều trong 60 ngày. Buổi tối, em sẽ Thiền Cà phê về việc thiện mình thực sự đã làm.

🌱 Tóm tắt DCIG8 24/60 – Phong cách Lãnh Đạo Người Lái Đò Hôm nay em hiểu rằng phong cách lãnh đạo thứ hai là Người Lái Đò – người đồng hành. Khác với Nhà Vua thường đứng phía trước để chỉ đạo, tiên phong và làm mẫu, Người Lái Đò không đứng trên cao ra lệnh mà cùng ngồi trên một con thuyền với đội ngũ. Trong phong cách này, mọi người gần như bình đẳng hơn về vai trò đóng góp, cùng hướng tới một mục tiêu chung và mỗi người đều có phần trách nhiệm của mình. Giống như một con thuyền, mỗi người góp một sức chèo thì cả đội mới có thể sang được bờ bên kia. Phong cách Người Lái Đò phù hợp khi đội ngũ đã tương đối ổn định, có một số kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết và sẵn sàng phát triển. Khi đó, người lãnh đạo không cần ôm hết việc hay chỉ đạo quá sâu, mà nên tăng sự đồng hành, chia sẻ trách nhiệm và tạo cơ hội để mọi người cùng tham gia vào hành trình chung. Ngược lại, nếu đội ngũ còn mới, chưa đủ kỹ năng hoặc kinh nghiệm, dùng phong cách Người Lái Đò quá sớm có thể chưa phù hợp; khi ấy phong cách Nhà Vua với sự chỉ dẫn rõ ràng và tiên phong có thể cần thiết hơn. Bài học cũng nhắc em rằng không có phong cách nào luôn tốt hơn phong cách nào. Nhà lãnh đạo cần nhìn vào tình trạng thực tế của đội nhóm để lựa chọn cách phù hợp. Theo cách nhìn của DCI, mỗi phong cách muốn phát huy hiệu quả cũng cần có những hạt giống tương ứng; với Người Lái Đò, một hạt giống quan trọng là từng biết hợp tác và trở thành một người đồng đội tốt trong đội nhóm của người khác. � Tài liệu Song Ngữ DCIG 8 - DMI 2026.pdf 💪 Hoàn thành thử thách hôm nay Theo em, không nên chỉ sử dụng một phong cách lãnh đạo cố định. Em cần linh hoạt giữa Nhà Vua – Người Lái Đò – Người Chăn Cừu tùy theo năng lực của đội nhóm và tình huống thực tế. Trong công việc hiện tại, em thấy phong cách Người Lái Đò phù hợp với những nhiệm vụ mà các thành viên đã có chuyên môn và kinh nghiệm. Khi đó, em có thể: Cùng mọi người xác định mục tiêu chung. Phân chia trách nhiệm rõ ràng cho từng người. Lắng nghe và tôn trọng ý kiến của các thành viên.