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Bienvenido, empieza aquí
Si estás leyendo esto, acabas de tomar la mejor decisión de tu carrera como responsable de equipos. Hola, soy Bernat Fortuny y te doy la bienvenida a "Ya soy jefe, ¿y ahora qué?" Esta comunidad existe por una razón muy concreta: porque a los mejores profesionales les ascienden, les ponen personas a cargo... y nadie les enseña cómo gestionarlas. No es un fallo tuyo. Es un fallo del sistema. Aquí es donde eso cambia. Antes de nada, preséntate 👇 Queremos conocerte. Deja un comentario contándonos: - Quién eres y a qué te dedicas - Qué te trajo aquí — ¿Qué está pasando en tu equipo ahora mismo? - Qué esperas encontrar en esta comunidad No hace falta que sea perfecto. Cuanto más concreto, mejor. Aquí nadie juzga. Todos estamos en el mismo viaje. Después de presentarte, mira a tu alrededor... Lee las presentaciones de los demás. Comenta. Responde. Te sorprenderá lo mucho que tienes en común con personas que no conoces de nada pero que están viviendo exactamente lo mismo que tú. Esa es la magia de esta comunidad. Mañana empieza el viaje de verdad! A partir de mañana tienes acceso al reto de 7 días en el classroom. Cada día un paso. Sin agobios, sin teoría vacía. Solo herramientas concretas que puedes aplicar con tu equipo desde el primer día. Hoy toca respirar, presentarte y conocer a los demás. El resto llega solo. Nos alegra tenerte aquí. Bernat PD. Agenda tu llamada conmigo cuando quieras.
Bienvenido, empieza aquí
Mis colaboradores
Tengo dos colaboradores cercanos, uno es lento y orientado a personas y el otro es lento y orientado a tareas, es decir un verde y un azul. Y yo soy azul 🫣
VOLVEMOS A PONERNOS EN MARCHA
El verano ha hecho su trabajo. Hemos parado (algunos), hemos desconectado (más o menos), hemos dejado algunas cosas en pausa, y hemos reseteado. Y ahora toca volver. Pero no queremos volver simplemente para hacer más cosas. Queremos volver para hacerlas mejor. Porque cuando tienes un equipo, un negocio o una responsabilidad sobre otras personas, hay algo que tarde o temprano descubres: no basta con saber hacer bien tu trabajo, tienes que saber comunicar, delegar, dar feedback, tomar decisiones, gestionar conflictos, motivar, poner límites y, sobre todo, aprender a conseguir que las cosas funcionen sin tener que estar tú en medio de todas ellas. Ese va a ser uno de los grandes temas que vamos a trabajar en la comunidad durante este nuevo curso. No desde la teoría, desde situaciones reales, desde conversaciones difíciles, desde errores, desde herramientas que puedas aplicar al día siguiente... Porque liderar también es una habilidad... Y las habilidades, como los músculos, se entrenan. Así que… Se acabó el verano, Volvemos al trabajo y arrancamos un nuevo curso!! ¿Cuál es esa habilidad como líder que más necesitas mejorar ahora mismo? Te leo en los comentarios. Y si llevas un tiempo por aquí sin participar… esta puede ser una buena ocasión para volver a entrar en juego. 😉 #Liderazgo #Equipos #Emprendedores #HabilidadesDirectivas
VOLVEMOS A PONERNOS EN MARCHA
SABES HACER TU TRABAJO.PERO… ¿SABES TRATAR CON PERSONAS?
Hay una cosa curiosa que ocurre en el trabajo. Puedes ser muy bueno técnicamente y, aun así, tener problemas con: — Tu jefe. — Un compañero que te saca de quicio. — Un cliente difícil. — Una persona que nunca parece escucharte. — Un equipo que no responde como esperabas. Y entonces pensamos: «Es que esta persona es imposible». Puede ser. Pero también puede ocurrir otra cosa: que nadie nos haya enseñado a relacionarnos con personas. Nos enseñan a hacer presupuestos. A manejar Excel. A vender. A gestionar proyectos. A utilizar herramientas. Pero rara vez nos enseñan qué hacer cuando alguien se pone a la defensiva. Cómo decir algo incómodo sin generar una guerra. Cómo pedir lo que necesitamos. Cómo escuchar de verdad. Cómo adaptar nuestra forma de comunicarnos a la persona que tenemos delante. Y eso también son habilidades profesionales. De hecho, pueden marcar una diferencia enorme en nuestro día a día. Estoy trabajando en una nueva etapa de esta comunidad precisamente alrededor de esto. Porque entender a las personas está muy bien. Pero saber relacionarte con ellas es todavía mejor. Y de eso vamos a hablar mucho por aquí.
SABES HACER TU TRABAJO.PERO… ¿SABES TRATAR CON PERSONAS?
Reto 7 días - lo que me quita el sueño
1. ¿Cuál de estos 4 miedos sentiste más fuerte hoy al tomar una decisión o hablar con alguien? Como azul que soy, el miedo a equivocarme o a no acertar con la estrategia. 1. ¿Cómo reaccionaste? Desarrollando la estrategia hasta el más mínimo detalle y volver a crear otras cien mejores que la anterior. Y no saber decidirme...
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Ya soy jefe, ¿Y ahora qué?
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¿Te ascendieron y nadie te enseñó a gestionar personas?
Aquí es donde eso cambia.
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