Ogni impresa attraversa fasi diverse. E in ogni fase cambiano problemi, decisioni, strumenti e priorità. Per questo la prima domanda di IMPRENDITORIALMENTE non è: “Di quale corso hai bisogno?” È: “Dove ti trovi oggi nel Ciclo dell’Impresa?” 1. CREARE Dall’idea alla prima impresa. Hai un’idea, vuoi partire o trasformare un’opportunità in qualcosa per cui il mercato sia disposto a pagare. 2. RESTARE Dall’idea alla capacità di non perdere te stesso mentre costruisci. Restare significa essere fedeli alla propria visione, alla propria identità e alla disciplina necessaria anche quando qualcosa non sta funzionando. 3. TRASFORMARE Da ciò che funzionava a ciò che deve evolvere. L’impresa esiste, ma processi, abitudini o decisioni non producono più gli stessi risultati. È il momento di cambiare senza perdere ciò che crea valore. 4. SBLOCCARE Dallo stallo alla ripartenza. L’impresa funziona, ma non cresce più come dovrebbe. Devi individuare cosa la sta frenando e intervenire sul punto giusto. 5. ESPANDERE Da ciò che funziona alla crescita. Hai trovato un modello che produce risultati e vuoi replicarlo, aprire nuovi mercati, creare nuove linee, partnership o nuove opportunità. Il ciclo non è una scala rigida. Puoi essere in espansione sul mercato e contemporaneamente bloccato nell’organizzazione. Il punto è capire dove sei, cosa ti sta frenando e quale deve essere il prossimo movimento. Tu dove ti trovi oggi? Scrivilo nei commenti e raccontami qual è il tuo blocco principale. Questo per me adesso è molto più coerente con tutto quello che abbiamo costruito. La correzione più importante è proprio RESTARE, che non è più “far durare ciò che hai costruito”, ma restare fedele a visione, identità e disciplina durante il percorso.