Du hast ein Angebot, du hast Kunden, und dein Business läuft.
Jetzt willst du wachsen und spürst, dass irgendwo etwas bremst:
zu wenige Anfragen, zu wenige Abschlüsse, die Zeit reicht nicht, obwohl du viel arbeitest.
Das liegt meist an einer Schwachstelle im Ablauf.
Vor allem als Solopreneur oder mit kleinem Team musst du alles in einer Person sein. Du erbringst die Leistung, denn da bist du der Experte.
Dazu kommen Akquise, Marketing, Anfragen beantworten, Angebote schreiben, Verkaufsgespräche führen, Termine verwalten, Rechnungen, Buchhaltung, Kundenbetreuung, Nachbereitung, Organisation, Planung, Technik, Tools ...
Kein Wunder, dass irgendwo etwas bremst.
Als Wirtschaftsingenieurin (MSc) analysiere ich Prozesse und führe seit über 6 Jahren ein Team. Wir finden immer die Schwachstelle, meistens auch mehrere.
Genau diesen Blick bringe ich hier mit rein.
Teste die Community 7 Tage kostenlos: Mach den Engpass-Check, finde die Stelle, die bremst und starte die erste Maßnahme.
Entscheide danach.