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薪資預算與內部推薦表
1. 內部薪資預算解讀與期望值管理
• 在台灣,薪資預算上限的核給門檻與潛規則為何?
若目標公司慣用Down pay,「預算上限僅供參考」、「通常打多少折」之類的情況,希望在 JD/系統內部註明,減少讓顧問推薦後才得知人選的期望為預算上限是不可能的情況,也希望解決方法不是要顧問無限的私訊每一則JD。
2. 內部推薦表(期望薪資欄)的定位與填寫策略
• 期望薪資欄是僅供 KA內部評估,還是會直接同步給雇主/HR?
• 該欄位建議如何填寫?有哪些地雷需注意?
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薪資預算與內部推薦表
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