最近OMA的大家都在忙什麼🔥 ① 持續創作中 ② 正在找定位 ③ 正在想產品／服務 ④ 已經開始變現 ⑤ 最近只想躺平😂 我先來：最近在測試自己的服務，目前邊做邊修正中，以及持續創作 好奇你們是哪一個？🙌🏾

在台灣的文化下，我們習慣了立竿見影；可以拿到立即反饋的事物。包括但不限於考試；比賽；娛樂等。 很多創辦人很有魅力，不管是他的理念、他的生活型態，或著光是他這個人，你就嚮往不已。 但問題就出在這裡，你被他的個人魅力折服，你進入他的社群；你上他的課程；你買他的服務；你為他做事，你是位「消費者」，但你是不是忘記了你這個人到底要甚麼? 你的注意力已經不再自己身上了，你開始維護；開始奉獻這個社群文化，是的，你只是很享受的做著跟你真正目標無關的事情。你願意為了被認同，犧牲掉自己真正的願景嗎? 讓它越來越遠。 這樣說可能抽象，我拿到同樣的現象給你看: chatgpt、claude、gemini，三個AI，你問了同樣的問題，他們給出了三種不同答案。 問題來了，他們絕對100%正確，重點在於你是誰、你要甚麼、甚麼才是真正對你有利益的。 所以，你現在注意力真的在自己身上嗎? 你在做的事有實用目的嗎? 歡迎大家聊聊自己的觀點

昨晚又是一個腦袋風暴的夜晚，睡不著，只好起身把腦袋裡幻想的偉大藍圖放到紙上。 一切好像又變得更清晰了。 過去兩個禮拜，喊出了品牌定位：「不說「怎麼玩攝影」，但讓我們一起思考「為什麼要玩攝影」 也實際運作了兩周，粉絲增長380人。 我很喜歡我講的這些內容，因為這就是我在市場上看不到的。我並不討厭教技術或是參數設定的影片或是人，他們真的很厲害。可是如果所有內容都是這些，沒有人能把照片拍好。 那些很多按讚數的攝影教學，或許流量很好，但他們真的有解決多數人玩攝影的問題嗎？也就是「為什麼要拍這張照片？」、「這張照片所蘊含的故事是什麼？」 這個問題若沒有定定義清楚，再好看的照片都是空殼。 而我想起身解決這個問題，一方面我真的看不下去了，另一方面這是我社群媒體行銷的最好案例：我自己 後來我再思考一下，我真的只是在回答：為什麼玩攝影嗎？ 我想不是，我是運用攝影的視角，談整個世界。 談愛情、生命意義、拍攝心態、人際關係甚至是自我提升，因為這些東西，都是包含在我拍照的過程，最終流向一張照片，他承載著這些故事。 所以這是我近期最後一次修改我的品牌定位，而且我認為應該不太會改變了：這裡不說「怎麼玩攝影」，但這裡會一起帶你找到「玩攝影的意義」 這個帳號有許多能拆解的部分，我再一一整理與大家分享，但再讓我實驗一下，我想內容會更有料。 而前天剛好收到一個訊息，是台北某國中的攝影社希望我擔任他們的社師。我剛看到的時候覺得很開心：我的攝影被認同了。 不過因為時間有卡到，我把這個機會介紹給了我身邊更優秀的攝影朋友，也讓他能夠發揮自己的長才。 但回頭過來看，這是我在社群媒體上第一個來的案子，雖然錢不是進來我的口袋，但是確確實實真的是衝著我來的。昨日想到這件事，意外的也有一些成就感。 最後，我想分享。創業真的是我近十年以來，做的最正確的一件事。這…這太好玩了，每天都有許多事情要克服、學習與行動，每天都在進步，這實在太讓人上癮了。 一起加油👊🏻

如果你自認為你想要的就是被某些創辦人；某些群體，認同你是位創業者，而非真的想在市場上生存賺到錢，那你可以先滑掉這篇文章了👽。 這篇文章小弟主要想跟大家探討一個現象。 由於小弟的服務是幫助一人工作者從知道怎麼做，到真的做到，讓這中間的時間縮短。因此我會接觸到各行各業的人，雖然我量體偏小，不過我注意到初期創業這群體中的某類人有個特別的現象。 他經濟來源不是個人收入/他有主要收入創業是他的興趣；認為有野心；本身很追求自我成長；會學習大量的商業知識 我發現那些「很有野心」的人，反而卡最久，他們很聰明很有遠見，懂工作流；懂系統化；懂商業布局；懂個人品牌；懂銷售漏斗；懂槓桿，但一年過去了，他們卻連一個他能落地服務，並從市場上賺到錢的東西都沒有出來，難道都不會困惑嗎? 我們熟知，創業邏輯簡化來說可以是這樣: 先找到願意付錢的客戶(驗證需求) ➔ 提供手動的、甚至笨拙的落地服務(拿到結果) ➔ 規模化與品牌化 ➔ 最後才是系統化與槓桿 問題來了，為何那群人卻是反過來呢? 他們先建立某個系統，建立很有遠見的商業布局，卻永遠停留在我要繼續專研、我要累積更多我要變得更專業，「一遇到具體、會被評判的事就退回模糊的大目標」。 最一開始不是說好想要某個很理想的生活型態嗎? 但無止盡的專業意味著甚麼? 意味著你從一個叫做厭惡生活的隧道，衝進一個叫做願景的車站，你進去，最後你從大門走出來後，你看見的風景只是變成另一個不自由的生活型態，而你不自知，並且那都是你自己透過虛假的踏實感欺騙自己養出的結果。 我提出兩個我觀察下來簡化的觀點。 A 一直用虛假的可控的自律去閹割掉不舒適的真實問題 比起在漂亮咖啡廳研究商業布局的安全感；你去跟人提案被拒絕會讓你感到成倍的痛苦。 在這個階段建立系統很有安全感吧，因為這幫你消除焦慮，而非讓你更卓越，你不用被市場評判。 B 我們都只看見創辦人的光彩 系統化絕對是對的，也是必要的，但換做是一位初期創業者的視角呢，是甚麼? 他們看見了這些人用系統就可以這麼厲害，但卻沒看見這個創辦人初期多麼狼狽，他也是先從一個看起來很笨拙的東西開始賣。 大家底下留言來聊聊吧 喔順便開個投票我想對齊一下比例，我想後續研究

之前還停留在 越累能睡得著的迷思 所以當我 特別想睡的那幾天 就會多加幾組動作 反而更睡不著 直到我發現 其實不只一個因素 能讓我睡著 這支ＲＥＥＬＳ 分享怎麼做～