這次參加活動 讓我印象很深的 其實不只是創辦人分享的內容 而是我看到很多創辦人在分享自己的故事 經歷跟一路走來的過程時 那種很自然散發出來的自信 他們好像都很知道自己要什麼 也很清楚自己為什麼在做這件事情 為了同樣的理想跟目標努力 然後很勇敢的表達自己 那個感覺真的讓我很佩服 Ac跟Yuria分享的內容也都超有收穫🔥 其中我自己最有感的是「身分認同」這件事 我覺得這在社群裡真的很重要 我自己就在社群感受到了這個 讓我認識了一群很棒的人 生活也有了不一樣的轉變 另外也想分享一個我自己的小小轉變 這次活動有一個任務是去訪談創辦人 如果是以前的我 可能根本辦不到 因為我是一個很I 的人 以前可能光是要主動跟陌生人講話 就會在心裡糾結很久 但這次我竟然可以自己一個一個去完成訪談 甚至主動去跟其他人交流 對以前的我來說 這真的已經是一個很大的突破 所以這次活動對我來說 不只是學到一些品牌上的東西 也讓我發現 原來我真的已經比以前更敢走出去一點了 很開心自己有這樣的轉變💪🏾

嗨~大家好! 我是Jeremy~ 是一位室內設計師! 我正在做的創作 / 品牌 / 領域：為個人品牌 目前遇到的挑戰 or 想要突破的點：是不知從何處下手,所以都在IG跟Threads上發發小文跟作品 提供給社群的價值：（經驗、技術、資源、觀點）還在skool上摸索中 我加入B"MAFIA 社群的初衷 / 為何選擇這個酷地方？來看看厲害的人們都在這社群做甚麼?

這次線下活動很奇妙 像是從螢幕走進現實的感覺 場地、氛圍感、人物、過程 整體就像 甚至走進蝙蝠洞（AC的家） 整天都像身在AC的頻道裡 其實見到 @Fu Kris 本人也很驚喜 之前在看這支影片 就覺得Kris本人很酷 25歲一通電話就創業、要打造品牌宇宙的「甜點的品牌」 願景是全球擴100間店、年收又破五千萬 我非常的RESPECT🫡 當天也有女妝、女性成長等領域的 很漂亮也很厲害、自信的品牌創辦人 我覺得他們都已經代表著品牌即將走向全新定義 品牌將成為：不管是誰、哪個領域... 只要你有熱情和堅持都可以打造 筆記的部分我在底下已圖表方式呈現 比較乾 而且屬於高階版品牌路徑 適合一定程度 且想更有系統 內部會自己運作的社群、品牌的創辦人們～ 我也附上 MIRO連結 和當天的照片

就在這禮拜天 我跟贏過四次 SKOOL Games 的 @Jay Chang 受邀到一場 Wellness 線下活動進行思維碰撞 我們會在現場公開分享當時 Raise and Rise 俱樂部 怎麼樣在 12 天贏下 SKOOL Games 比賽 拿到世界排名第五名 受邀到這場活動時讓我想到 我在 2024 年第一次辦B等生線下聚會的時候 就是以 Wellness（身心健康的八大面向）為主軸 邀請心理諮商師跟靜心療癒師，來跟我解釋到底什麼叫做內在覺察 當時我甚至還沒有經營 Skool 只是一心覺得想把品牌做好，你必須要先從自己內在下手。 所以當時我有分享很多歐美冥想、靜心 還有提高生產力的資訊到我的 Podcast。 當時我很喜歡在 Podcast 分享 不只是自己品牌創業的歷程 也很喜歡關注像 David Goggins、Jordan Peterson 這一類研究心理跟內在的學者分享的話題 因為我一再在這個社群講到很老套的那一句話 ：「個人品牌就是最終極的自我成長」 所以在急著認識世界之前，我們應該向內先去認識自己 我剛看了一下他們過往舉辦的照片 現場會聚集一群 對於創作美學、身心健康有極高熱忱的創作者 進行一個一整天私密的交流 如果你也想要把個人品牌的第一步做好 想到現場進行真實的交流跟連結 認識很多很酷的創作者的話，下面是活動資訊： 活動時間：8/30日 10:00 --- 16:00 地點：Brick Box Fitness 公園店 （新竹） 活動介紹連結：https://join-thebecoming-tw.netlify.app/#home

那天最先把我打醒的是這句：社群要做的是社區型，不是大師型。 大師型是所有人圍著你轉，你一停社群就停。 社區型是成員彼此有連結，你只是把場子架起來的人。 聽到的當下我就知道自己歪了。 我做體態改造，一直以來的預設是「我做給你看，你跟著做」， 那是標準的大師型結構，我停更，一切就停。 那天講到一個東西把這件事解掉：共享目標。 定義很窄，是「我跟你一起達成、一起完成的事」， 不是「我教你一件事」。 判斷方法是看主詞是不是「我們」。 我當場把自己的重寫了一次。 原本是：我報導我自己怎麼一步一步做出想要的體態。 改成：讓這裡體脂 15% 以下的人越來越多，每個進來的人都慢慢逼近。 差別只在主詞，但後面的東西才接得上去， 成員可以自己交流減脂、睡眠、飲食，我不用每一則都回， 社群不會因為我今天沒發文就停掉。 第二件事，是陪伴跟成果的順序。 陪伴給的是身份認同，成果給的是 Proof。 順序不能反，初期先做成果，因為沒有 Proof 沒有人會相信你（人性使然）。 等成果累積夠了，再往陪伴跟身份認同轉。 這條讓我把自己的位置看清楚了。 我現在還沒有社群，手上只有一對一。 而這是對的順序，不是我落後。 我現在該做的是把 Proof 做出來，不是急著先開一個群。 第三件事，是內容循環，Rethink 到 Remake 再到 Replace ，這就是 Retain（留存）。 我原本以為這只是「內容再利用」的另一種講法，聽完才發現差在起點： 這個循環的起點是成員在共享目標這條路上提出來的問題，不是我今天想到什麼就拍什麼。 我拿這個標準檢查自己的選題，發現大部分還是從我的靈感來的，不是從真人的問題來的。 這是我回來之後唯一馬上動的地方： 現在每做完一次諮詢，我會把對方的原話留下來，當成之後的選題來源。 還有一句 Q&A 我抄了下來： LTV 的核心是身份認同，一次性的選題、一次性的創作、一次性的銷售，都極度傷 LTV。 整場聽完，最有感的還是那句：共享目標就是一群人從 A 點，由我陪著走到 B 點。 我原本一直在準備 A 點的自己有多完整，其實要準備的是那條路。