昨晚又是一個腦袋風暴的夜晚，睡不著，只好起身把腦袋裡幻想的偉大藍圖放到紙上。 一切好像又變得更清晰了。 過去兩個禮拜，喊出了品牌定位：「不說「怎麼玩攝影」，但讓我們一起思考「為什麼要玩攝影」 也實際運作了兩周，粉絲增長380人。 我很喜歡我講的這些內容，因為這就是我在市場上看不到的。我並不討厭教技術或是參數設定的影片或是人，他們真的很厲害。可是如果所有內容都是這些，沒有人能把照片拍好。 那些很多按讚數的攝影教學，或許流量很好，但他們真的有解決多數人玩攝影的問題嗎？也就是「為什麼要拍這張照片？」、「這張照片所蘊含的故事是什麼？」 這個問題若沒有定定義清楚，再好看的照片都是空殼。 而我想起身解決這個問題，一方面我真的看不下去了，另一方面這是我社群媒體行銷的最好案例：我自己 後來我再思考一下，我真的只是在回答：為什麼玩攝影嗎？ 我想不是，我是運用攝影的視角，談整個世界。 談愛情、生命意義、拍攝心態、人際關係甚至是自我提升，因為這些東西，都是包含在我拍照的過程，最終流向一張照片，他承載著這些故事。 所以這是我近期最後一次修改我的品牌定位，而且我認為應該不太會改變了：這裡不說「怎麼玩攝影」，但這裡會一起帶你找到「玩攝影的意義」 這個帳號有許多能拆解的部分，我再一一整理與大家分享，但再讓我實驗一下，我想內容會更有料。 而前天剛好收到一個訊息，是台北某國中的攝影社希望我擔任他們的社師。我剛看到的時候覺得很開心：我的攝影被認同了。 不過因為時間有卡到，我把這個機會介紹給了我身邊更優秀的攝影朋友，也讓他能夠發揮自己的長才。 但回頭過來看，這是我在社群媒體上第一個來的案子，雖然錢不是進來我的口袋，但是確確實實真的是衝著我來的。昨日想到這件事，意外的也有一些成就感。 最後，我想分享。創業真的是我近十年以來，做的最正確的一件事。這…這太好玩了，每天都有許多事情要克服、學習與行動，每天都在進步，這實在太讓人上癮了。 一起加油👊🏻

終於輪到我來分享勝利成果了？ ㄥ是這樣的，我經營我的podcast 帳號-邊境大約8個月了，這幾個月更是努力，還拼日更。 不過後來我發現，這個帳號其實不太適合拿來拼流量，一方面是我的創業可能還沒有這麼的厲害，另一方面是他的主題很容易太發散。觀眾很容易抓不到共同點，要他們追蹤也是為難他們。所以我更新了大概一個月我只獲得2位追蹤者。 於是我開始把目光放到我的攝影師帳號（因為我有很清晰想講的主題：為什麼要玩攝影），但我已經大概三四個月沒更新了，最近才開始發一些拍的照片。雖然是有些商業考量，不過我是真的很喜歡攝影，真的真的。 於是寫了幾篇企劃大概三天前的下午拿著手機就開始拍了，剪完之後上傳，過不到24小時，這部影片爆炸了。到今天我多了200個追蹤者，我原本在280個追蹤，大概已經呆了半年左右。幾乎在這兩天內，我的粉絲成長是過去一年的總量。 這種感覺非常不真實，但那是真的。雖然說50,000的流量只有換來200個追蹤，轉換率可能有點問題。不過這只是第一部而已，所有企劃的第一部。我還有很長的路要走，包括攝影創作、我的攝影集全部都在籌備當中，還要一邊服務創業的客戶，接下來五年可能會活得很充實了。 說個小小的抱怨，我直接上傳的同一部影片，在我打開Trail reels這個功能也同步上傳給非追蹤者的時候。前者只有1000觀看，後者已經破20000觀看。我不知道，可能是我的朋友們不太喜歡看我的影片，有可能。 連結放這：https://www.instagram.com/reel/DbijrPXpF0l/?igsh=NXB0ajI2cHppODc=

上周我發了一篇貼文，詢問大家：「要怎麼在自己的英雄旅程，也讓觀眾成為英雄？」 這件事挺有趣的，其實這個世界是一個開書考。大部分自己要做的事，很多別人都已經做過了。 所以你的經驗、犯錯，其實都可以成為別人「寶貴的指引」。 上周我提出的矛盾點在於：「消費者想自己的英雄，但他在看著別人成為英雄。」這件事本身有點奇怪。 但當觀眾看到一個故事，他是能夠指引自己前進、達成自己目標的時候，他其實會非常感謝你分享的這個資訊，因為他可能為此已困惑、困擾許久。 所以分享自己的英雄旅程，成為自己的英雄，分享自己犯的錯、如何改進，甚至在完成目標之後，更多的回饋給觀眾：「讓他們當英雄」。 你能夠在分享自己故事的同時，也幫助到其他人：幫助他們完成自己的目標。 所以綜整出結論是，開始這趟旅程、分享失敗與成功。但重點是：你提供了這位受眾什麼。若只是一昧的抱怨與炫耀，那僅僅是一種比較與散佈焦慮。 因此，分享自己在旅程中的過程與成果，不僅能夠為你建立一個個人品牌、進一步獲利，甚至還能夠幫助到其他人。 所以，英雄們，請踏上你的英雄之旅🦸‍♂️

Hi 各位，我最近正在研究行銷，而之中產生了一個矛盾點，想來問問各位的看法。 賣產品是：讓別人當英雄，我們是他成為英雄的協助者。 但是，作為個人品牌，我們同時是自己故事的英雄。 那要怎麼在「當自己故事英雄的同時，也讓別人成為英雄，別且在旁協助他呢？」 因為其實我們在做內容的時候，都是在說自己的故事。但其他人根本不在乎你做了什麼，大家最在乎的都是自己：怎麼賺更多錢、怎麼讓關係變好、怎麼活的更有意義。 不過如果只是說、描述自己的故事，要讓他人在乎其實滿難的。但反過來，如果只是為了他人說而說，自己的英雄旅程好像就少了自己。 你們會怎麼看呢？

今天在我的Podcast 訪談了一位做業務23年的學長，他跟我分享，他最想放棄的時候是第6個月。因為沒業績，幾乎所有單都打槍他，要談什麼都談不成。直到他有一個朋友告訴他：「欸，你這樣推銷我真的很不舒服」，他才開始意識到，原來自己的行銷模式有點問題。於是開始轉變與客戶建立關係的方式，後來就開始有較好的成績，至今成為公司的經理人。 從他的故事我看到，錯誤的努力，真的是一件讓人感覺很糟糕的事。明明投入了這麼多的心力，卻還是沒什麼成績，這種感覺確實令人挺沮喪的。 回到我身上，大概6個月前斷斷續續的經營我的Podcast 帳號，這個月更努力的日更、發貼文。但我卻遇到了很大的瓶頸，我研究過我的內容，在過去的一週裡面，至少有100個陌生帳號進來這裡，但是呢，1個人都不想追蹤我。但我對待每篇貼文，甚至是短影片都是非常用心，不管是貼文的設計或是影片的編排等等。也不是說一定要他們追蹤我啦，但就是，我想搞清楚問題到底是什麼。 這件事整體來說很複雜，我遇到了幾個拉扯： 1.帳號成長速度與定位問題： 我不是很喜歡分享AI、時間管理或是如何在...天內達到...，取而代之的是比較深度的提問或是反思：如果你剩下100元，你還敢當藝術家嗎？ 不過，IG給我的回覆是，這個內容不太好。雖然我很感動的把他們做出來，但確實數據是真實的，我可能還是得參考一下。 前陣子我思考了一個問題：我的日更，貌似沒有什麼方向可言。說真的，公開創業十天，應該沒有人看得懂我在幹嘛。所以我今天重新開始了這個系列，我設了一個明確的目標：80天內，培養一個能帶來6萬月收的技能。 哇那確實很明確了，我本人也真的以此為目標。但是，這跟我貼文或是Podcast 的內容調性非常不同，就像我前面說的，我喜歡深度的提問與反思，而不喜歡分享這種資訊，我心裡就真的有那種被自己背叛的感覺。 2.藝術家與創業家 嗯...我該說這個是差異化優勢嗎？我會有點拉扯，這點我問過了好多人：Less is More 。我是一位正在創業的藝術家，但是，我的內容可能是95%創業，5%創作。也不是說不喜歡分享創作，但如果前面幾篇在說：什麼時候該離職創業，下一篇突然來一個：《後室》的敘事手法是否過於生硬？ 也不是對這個沒有興趣，不過我相信創業的人應該不想看這個。喜歡創作的人可能也不想看：80天是不是能培養賺6萬元的技能。 可是說，要我真的就只當創業的人嗎？我自己並不這麼認為。不能不是藝術家，畢竟我心裡真的這麼對自己有這個認同，但如果我的品牌不能注入這種真實性，那這個品牌是否還是代表著我？也不是只是脫離於商業的藝術家，畢竟我真的做著生意，談著客戶，這就是我的生活。 這種介於兩者之間的現實，就真的是我的生活。但說真的，我不知道是我的操作有問題，或者是，如果這個現實（我的生活）就是如此的模糊與不能被理解。我真誠地把這整件事放在IG或是Podcast 上面，那沒有人看懂我真正在做什麼、這個帳號是給誰的，那好像也是滿合理的。因為從頭到尾，這個帳號好像就是給我的而已，雖然我會希望我的觀眾能從貼文或是短影片中獲得什麼。 說了這麼多，若是有高人指點，能夠讓我看見一些我看不到的問題，希望大家能嚴厲地指出，我不會因此心碎的（哈哈哈）。 附上我的帳號：hunterrr_wild