6h (edited) • 价值分享
好人太多，是公司的福气...也是公司的问题！😶
前几天在一家公司，就帮老板做了一次
全员工 DISC 性格测试~~
结果出来的时候，老板其实有点意外。
👉 他公司接近 40% 的人，都是S型人 (Steadiness)
他们很好相处。
不爱冲突，愿意配合。
团队气氛很好。
大家关系也很融洽。
如果你只看「公司文化」
你可能会觉得：
“这是一家很舒服的公司”😊
但问题，也慢慢浮现出来。
很多人不知道自己每天工作的目的是什么。
遇到问题，不太主动解决。
面对决定，不太敢拍板。
出了问题，也不太愿意承担责任。
很多事情，习惯等别人安排。
于是我们发现一个很现实的问题：
团队很和谐，业绩却没有想象中理想📉
经历了这次，最后就做了一个决定：
不是继续增加“好相处的人”
而是刻意补进不同类型的人(DIC型人格)
少一点「怕冲突」，
多一点「敢表达」。
少一点「等安排」，
多一点「主动解决」。
少一点「只求稳定」，
多一点「愿意突破」。
少一点「大家都开心」，
多一点「大家都对结果负责」🎯
半年后...
公司的S型人比例从接近 40% 降到 15%
DIC型人格比例明显增加
变化非常明显
这也意味着
办公室没有以前那么热闹了😂
但同时多了很多讨论
多了很多数据
多了很多目标
也多了很多责任感
大家来上班
不只是为了「把工作做完」
而是越来越清楚
“我为什么要做这件事？”
“我要为哪个结果负责？”
“如果没有人安排，我能不能自己往前走？”
当然，这没有绝对的对错~
有些老板喜欢「家庭式文化」❤️
有些老板喜欢「结果导向」🎯
有些公司重视舒服
有些公司重视突破
真正重要的是：
你到底想建立一家什么样的公司？
因为你选择什么样的文化，
就会吸引什么样的人。
💬 如果是你，你会怎么选？
欢迎留言告诉我...
职场玩家｜你选择的团队文化，最后会决定你拥有什么样的团队👊
保留原本舒服，关系好的团队氛围
刻意调整团队结构，让公司变得更重视结果？
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