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【30 天有效名單挑戰|每天只做一件事】🏆
銷售最簡單的公式就是: 業績 = 名單 × 成交率 很多人業績卡住,不是成交率不夠高, 而是手上沒有足夠可以再次聯絡的名單。 所以前面 30 天,我們先不要搞複雜。 先專注一件事: 每天增加可以再次聯絡的客戶名單。 這次會給大家 5 個工具包, 幫助大家更容易取得客戶名單。 今天開始,Day 1-10 只做 M1 / M2 / M3: M1|每天 PO 一則貼文或限時動態 M2|遇到客戶就交換聯絡方式 M3|每天聯絡 1 到 3 位舊客戶 M4 / M5 不是今天直接使用。 是累積有效回報後,由教育顧問手動審核解鎖。 解鎖規則: 1. 累積 10 天有效回報後,可用 1 美元解鎖 M4:簡訊自動化發送 7 天使用。 2. 累積 20 天有效回報後,可用 1 美元解鎖 M5:LINE 自動化發送 7 天使用,並加贈心理學線上課一堂。 有效名單的標準很簡單: 只要有留下: 1. 姓名 2. 電話 3. LINE 或 WhatsApp 就是有效名單。 如果只有按讚、只看貼文、只有口頭說有興趣,但沒有留下可以再次聯絡的方式,就先不算有效名單。 每天回報格式: 【有效名單戰報】 日期: 學員姓名: 今天做的方法:M1 / M2 / M3 我今天實際做了: 新增有效名單:__ 位 其中已約下一步:__ 位 今天是否成交:未成交 / 已成交 成交金額:__(沒有成交不用填;不方便公開可寫已填 Excel) 成交備註 / 成交項目:__(沒有成交不用填,不要填客戶個資) 下一步或卡點: Skool 回報不用貼完整個資。 請遮蔽姓名、電話、LINE ID、WhatsApp,只回報新增幾位、已約下一步幾位、下一步或卡點。 本週目標: 每人至少新增 5 位有效名單。 複雜的事情簡單做, 簡單的事情重覆做。 持續實操一個月以上, 一定會讓手上多出一批真正可以跟進的名單。
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【2026-06-26開始運動打卡啦!! 歡迎每個人把運動都放在這篇留言裡~】
『日期在前,運動項目在後』 「2026-06-26 飛輪50分鐘跟雪兒院長、Vino、Zegna」 結束了馬來西亞三天的超級銷冠系統, 第三天 6/26晚上結束課程後跟著雪兒院長、Vino、Zegna去踩飛輪 50 分鐘 跟同學們打好契約,要運動一輩子 在這個環境裡,互相提醒共同努力 下次的私董會,我們就辦個運動活動😆 有誰也運動了呢? 看看我們能一起把這串留言累積到多久!!!🏆
【2026-06-26開始運動打卡啦!! 歡迎每個人把運動都放在這篇留言裡~】
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🏆 [新朋友看過來] Top 1% 的旅程,從這裡開始
歡迎你加入【Top1%銷冠孵化基地】! 這裡不是普通的社群,這是一個專為渴望站上頂尖 1% 的業務戰士打造的孵化基地。 在這裡,互相學習才是成長最快的方式 沒有單打獨鬥,只有並肩作戰的夥伴 🎯 你的第一個任務 在 Community 發文自我介紹,並累積 5 個讚,就能解鎖: 📚 銷冠 AI 工具懶人包(內含社群貼文文案、成交步驟追蹤表、DISC客戶跟進對照表、異議處理...一次打包) 🔓 解鎖私訊功能,與導師、夥伴直接連線 💪 怎麼快速累積 5 個讚? 很簡單,因為這裡都是同頻共振的銷售高手,互動越多,回饋越多: 在下方留言區,簡單介紹一下自己 看到不錯的自我介紹,主動留言互動,認識彼此 有人來留言給你?回個讚、回個訊息,建立連結 ✍️ 自我介紹可以分享: 1.⁠ ⁠你是誰?(名字 / 暱稱) 2.⁠ ⁠你目前在做哪方面的業務或事業? 3.⁠ ⁠你想在這個「Top1%銷冠孵化基地」達成什麼目標? 4.⁠ ⁠一件事或一句話分享你的銷售秘訣 ⚠️ 小提醒:不要貼廣告、不要硬銷,這裡是交流戰友的地方,不是發傳單的地方 😉
醫美方案越多,客戶越不敢買
醫美諮詢時,把三張價目表一次推給客戶,不一定會讓他更容易買。 很多時候,方案越多、名詞越多、贈品越多,客戶反而越怕選錯。 他不是沒有需求。 他是怕花了錢,最後做了不適合自己的選擇。 所以不要一開始就丟一堆發數、次數、組合與贈品。 先告訴他: 「你現在最在意上妝卡粉,第一個方向比較適合你。」 「如果毛孔和出油也困擾,第二個才比較完整。」 「你目前的狀況,第三個就不一定適合。」 這叫做「選擇超載」。 選項很多又看不懂時,人不是更有選擇,而是更不敢選。 真正的專業,不是把所有方案講完;是先把不適合客戶的方案拿掉。 我整理了一份《醫美三方案說明表》。 客戶不是不想選,他只是不想猜。
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醫美方案越多,客戶越不敢買
主管最常遇到的問題,不是業務不努力。異議處理
是每個業務遇到異議,都靠臨場反應。 客戶說太貴,有人開始降價。 客戶說再想想,有人開始追問。 客戶說要比較,有人開始補一堆優點。 但異議不是一句話。 異議背後通常有不同阻力: 有人怕預算。 有人怕風險。 有人怕負責。 有人怕買錯被主管問。 如果主管只叫業務「多講價值」,新人永遠只能亂試。 比較好的做法,是把異議拆成流程: 先問客戶拿什麼比較。 再問他真正怕失去什麼。 最後才補對應證據。 成交不是靠王牌業務硬撐。 成交要變成團隊可以練的動作。 我整理了一份「業務異議拆解流程卡」。 喜歡留言+1 我是泰欣,帶你懂人性,成交高總價 #業務管理 #異議處理 #銷售流程 #團隊成交 #Orikan李泰欣
主管最常遇到的問題,不是業務不努力。異議處理
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TOP 1% 銷冠孵化基地
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這是一個培訓全球1000位TOP SALES,專為頂尖銷冠打造的孵化基地
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